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Entreprise : 4 conseils pratiques pour réussir sa stratégie d’apprentissage continu

La formation continue s’adresse aussi bien aux employés d’une qu’aux demandeurs d’emploi. Elle permet aux seconds cités de booster leur employabilité et faciliter ainsi leur insertion professionnelle. Quant aux salariés, ce type de formation leur offre la possibilité de s’adapter au développement des organisations et la chance de se perfectionner pour être opérationnel pendant très longtemps.

Des organismes de formation proposent des formules adaptées à des problématiques d’entreprise pour répondre à des besoins bien déterminés et ponctuels. Comment mettre en place une bonne stratégie de formation continue dans son entreprise ?

1. Décrire une vision claire du projet de formation

Dans un premier temps, il est conseillé d’expliquer clairement à vos employés que la plupart des apprentissages ont lieu après la formation initiale. Ainsi, ils seront moins stressés parce que leur développement se fera progressivement au fil du temps, plutôt que d’être chargés au départ. Il est également clair que votre première priorité devra être leur bien-être, ce qui permettra d’avoir un meilleur moral, donc un rendement plus intéressant.

2. Favoriser un environnement de travail encourageant

Vous pourrez, par exemple, remplacer l’idée de formation par le développement des capacités, cela permettra aux employés d’être plus motivés et plus susceptibles de vouloir s’améliorer. En effet, plus vous vous attellerez à construire une culture autour de la satisfaction et l’amélioration des employés, plus ces derniers seront motivés à l’idée de progresser. Cela entre dans le cadre de la formation rh ou du personnel d’entreprise.

3. Offrir une rétroaction cohérente aux employés

La communication est essentielle pour trouver des domaines d’amélioration et s’adapter aux besoins de vos employés. La rétroaction basée sur l’expérience avec le contexte de travail réel est beaucoup plus efficace que la rétroaction basée sur la formation routinière. Donnez à vos employés des objectifs concrets et des pistes pour améliorer leur travail. Rappelez-vous que la communication va dans les deux sens. Prenez également en compte les commentaires de vos employés pour améliorer vos stratégies de formation continue.

4. Tirer parti de la technologie comme outil d’apprentissage

Utilisez diverses options multimédias pour encourager l’apprentissage sous différents angles. Les gens ont différentes manières d’apprendre, par le biais de l’audio, du visuel, du texte ou d’une approche pratique. La mise en place de plusieurs solutions garantit un apprentissage qui s’adapte au rythme des employés et de manière confortable. Il existe également des plateformes d’orientation qui peuvent aider à former les employés en leur fournissant des conseils détaillés chaque fois qu’ils en ont besoin.

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